乌鲁木齐人力资源服务：人力部门常犯的5大招聘错误一、招聘基础不足所谓招聘依据不充分，是指人员招聘数量和质量不明确，招聘了多少人，招聘了哪些素质和能力？基于什么原则和考虑，没有核心的指导思想，导致概念不清，没有理论指导，没有符合真实公司需求的操作。二、招聘流程不规范招聘过程有很多环节，从需求分析、渠道选择、撰写发布招聘文案，到发布录用通知，其中面试无疑是更重要的环节。面试的目的是筛选符合工作要求的专业人士。面试程序应符合工作要求，不应太长或太简洁。冗长会让考生疲于应付，过于简洁而无法真正检查出考生的真实实力。有的公司程序不规范、不恰当，导致无法招到**人才。三、招聘测评内容不全面。在招聘的时候，被评价的不仅仅是人员的专业素质和能力，还有个人的价值观和个人性格都会对公司产生不可估量的影响。但很多公司缺乏这方面的调查，导致招聘人才完成工作，反而对公司整体氛围造成负面影响。四、招聘评价标准不完善。很多公司的招聘标准不清晰、不系统，很多依赖于面试官的主观印象，导致招聘结果不科学、不客观，对人才的评价也不公平。五、面试官不专业。求职面试时，很多考官对专业不熟悉，或者不够精通，无法对应聘者的实力做出