新疆人力资源服务：01明确的目标在企业探索外包管理之前，关键是要明确薪酬部门和企业的整体利益。由于薪酬管理部门外包的成本不一定低于人员增加的成本，所以有必要明确外包管理部门为企业创造的价值。理想情况下，合作伙伴关系的绩效标准应该表明外包管理是否以及如何实现业务的业务目标。02明确责任和义务对于人力资源外包公司来说，他们应该对实现外包服务的目标负责。对企业而言，应与人力资源外包公司合作，对员工的薪酬绩效进行调查，从而定制符合企业绩效标准和评价尺度的薪酬管理解决方案。03明确的过渡管理计划经过一段时间的沟通，企业和人力资源外包公司才能真正过渡到薪酬外包管理，企业薪酬部门的工作重心也可以从日常管理转向企业战略规划，专注于核心业务发展企业。04阐明彼此对长期合作伙伴关系的期望企业与人力资源外包公司不是简单的合作关系，而是相互信任的长期合作伙伴。因为薪酬福利管理外包是一种全新的管理理念和管理方式，需要双方的合作和沟通才能达到**效果，企业可以放心将薪酬管理业务“交给”人力资源外包公司，从而实现企业精简精简，更好地适应瞬息万变的市场环境。以上就是关于乌鲁木齐人力资源服务小知识，想了解更新更详细的内